5月12日，党委常委、副院长朱磊对国有资产管理与招投标采购融合财务管理体系进行专题调研，财经处全体人员参加调研。
在听取有关工作情况汇报后，朱磊指出，要以学校部门机构职能调整为契机，进一步促进国有资产管理、招投标采购与财务管理相融合，三者协同共进、一体化管理。
朱磊强调，理顺工作流程、提升管理水平是促进三者融合的关键。一是要开展实地调研，摸清家底，盘活学校闲置资产，提高学校资产使用效率。二是要加强制度建设，以制度管理业务，促进采、物、财业务融合，提升管理水平。三是要明确内部职能与职责，再造业务流程，固化责任，提升服务质量。四是要善于学习总结，根据学校高质量发展要求，结合学校事业发展需求，不断学习业务知识，提升业务能力，做好本职工作。五是要提升风险防范意识，增强应对能力，建立内部控制长效机制，推动财经管理工作行稳致远。
会上，财经处负责人汇报了相关工作情况，国有资产管理与招投标采购办公室工作人员就相关业务进行了交流。
